Formación en emprendimiento Silver: Modelo de negocio
- Personas desempleadas con espíritu emprendedor interesadas en explorar la Silver Economy
- Personas emprendedoras en fases iniciales interesadas en explorar la Silver Economy
- Personas autónomas que quieran enfocar su idea de negocio a la Silver Economy
- Introducir los fundamentos y conceptos clave para el diseño de modelos de negocio en la Silver Economy.
- Aprender a diseñar una propuesta de valor detectando necesidades reales.
- Favorecer la exploración de oportunidades profesionales y empresariales en este ámbito, tanto para empresas como para personas desempleadas interesadas en este sector.
Cayetana Arri. Ingeniera en Organización Industrial. Tiene experiencia en la dirección de equipos y dirección de empresas. Ha sido responsable de la definición, implantación y ejecución de estrategias empresariales y liderar cambios en todo tipo de organizaciones. Experta en organización y gestión empresarial. Cofundadora de Let´s Go.
- El modelo de negocio:
Concepto de modelo de negocio y su papel como herramienta clave para entender cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
9 bloques de la herramienta Business Model Canvas
- Cómo construir una propuesta de valor:
Propuesta de valor como elemento central del modelo de negocio, analizando qué valor se ofrece, a quién va dirigido y qué necesidades concretas se están resolviendo. Se trabajará la identificación de clientes y usuarios, así como la definición de soluciones ajustadas a sus expectativas, utilizando herramientas como el Mapa de Empatía y el Canvas de Propuesta de Valor.
- Patrones y modelos de generación de ingresos:
Análisis de los distintos patrones y modelos de generación de ingresos que pueden incorporarse a un modelo de negocio. Se identificarán las principales fórmulas de ingresos (venta directa, suscripción, pago por uso, licencias, intermediación, entre otras) y su relación con la propuesta de valor y los segmentos de clientes.
- Validación del modelo de negocio:
Para no “morir en el intento”, es fundamental validar ciertas hipótesis clave del modelo de negocio antes de realizar grandes inversiones de tiempo o recursos. A partir de los principios de Lean Startup, se abordará cómo diseñar experimentos sencillos que permitan contrastar suposiciones sobre clientes, propuesta de valor o fuentes de ingresos.
- Cómo innovar en mi modelo de negocio:
Podemos crear negocios totalmente innovadores y disruptivos haciendo cambios en el modelo de negocio. Analizaremos cómo detectar oportunidades de mejora en modelos existentes y cómo reformular elementos clave del modelo para adaptarse a nuevos retos y escenarios.
- Cómo comunicar tu modelo de negocio:
Comunicación del modelo de negocios, una competencia clave para emprender y desarrollar proyectos. Se trabajará cómo estructurar y presentar el modelo de forma clara y comprensible, adaptándolo a distintos públicos como clientes, entidades financiadoras o agentes colaboradores.
