Gestión Avanzada de Proyectos. Adaptación al entorno y metodologías ágiles
Dirección de proyecto, miembros de PMO (oficina de Proyectos), y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (Patrocinador, Interesados, Miembros del Equipo).
Para los asistentes supone una oportunidad de conocer las tendencias más actuales en la gestión de proyectos, y por lo tanto, aporta un activo importante en su carrera profesional.
Habilitar a los profesionales que trabajan en proyectos en la utilización de las buenas prácticas y tendencias más actuales en la Gestión de Proyectos, de forma que adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para llevar adelante los proyectos con mayores garantías de éxito.
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:
- Tener una Visión Global de los proyectos y su impacto en la organización
- Integrar las necesidades de todos los Interesados
- Seleccionar el enfoque mas conveniente (predictivo, iterativo, )
- Utilizar las técnicas y buenas prácticas más eficientes
- Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal, ...)
- Establecer una Comunicación adecuada
- Cumplir con los Requisitos, internos y contractuales
- Alcanzar los Objetivos (costes, margen, calidad ...)
- Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo
- Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo
- Prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones
Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master Dirección de Proyectos, KAMEIN
Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo y ha proporcionado formación tanto para empresas privadas como administraciones públicas.
Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
- Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
- El ciclo de vida de la gestión del
- El Acta de Constitución del proyecto
Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto
- Tailoring: Definir el ENFOQUE y ciclo de vida (Predictivo, Iterativo, Adaptativo)
- Entorno de proyectos ágiles
- La Gestión de los INTERESADOS
- La Gestión del ALCANCE
- La Gestión del TIEMPO
- La Gestión de COSTOS/PRESUPUESTO
- El Método del Valor Ganado
Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación
- La Gestión de las ENTREGAS/CALIDAD
- La Gestión de la COMUNICACIÓN
- La Gestión de la INCERTIDUMBRE-RIESGO
Módulo 4: Ejecución, Seguimiento y Cierre del Proyecto
- El rol de liderazgo del proyecto
- El Desempeño del EQUIPO
- Medición y evaluación del Desempeño
- Gestión de los Cambios
- Fase de Cierre del proyecto
METODOLOGÍA:
- Se partirá del marco conceptual establecido en la Guía internacional PMBOK®
- Se mostrarán los procesos de Dirección de Proyectos, los dominios de conocimiento, métodos y técnicas para llevarlos adelante.
- Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.
